合同风控

构建以利润为目标的合同风控体系

企业的各种生意都是由一个个的合同组成的，所以西方谚语讲“财富的一半来自合同”。一个企业如果没有合同，这个企业基本上就离关门不远了。然而有合同是否就意味着一定能为企业带来财富呢？答案是不一定。有的合同不但不能带来财富，相反带来的可能是巨大的损失。利益与风险同在，企业在期待合同给我们带来财富的同时，也应做好合同风险的防范。

哪些合同能签哪些不能签？签订合同过程中有注意哪些问题？修改合同从哪些地方着手？合同究竟有哪些风险，怎么样来规避这些风险？这些都是企业负责人或合同参与各方需要了解的问题。维盈律师根据多年处理合同纠纷的经验，对合同风险进行大量风险，打造了 “合同风控体系”讲座课件。课件结合大量详实的案例，可针对企业负责人、采购、销售、财务、公司法务等人员进行讲解培训。相信通过培训或讲座的交流学习，能有效提高参与人员的风险识别和风险管理能力。有需要的朋友可联系我们。

合同风控体系

一大目标：赚取利润

二大内容：获得权利 承担义务

三大阶段：签约之前 签约之时 签约之后

四大结构：合同标题 合同主体 合同正文 合同签署

五大部门：销售部门 采购部门 生产部门 客服部门 财务部门

六大风险：信用风险 资金风险 人事风险 安全风险 客户风险 刑事风险

七大制度：赊销制度 催收制度 签字制度 流转制度 印章制度 保密制度 投诉制度

八大纠纷：货款纠纷 退款纠纷 交货纠纷 退货纠纷 质量纠纷 赔偿纠纷 效力纠纷 解除纠纷

九大证据：纸质文件 短信微信 邮件传真 电子数据 证人证言 录音录像 口头陈述 实物证据 鉴定意见 

十大问题：主体不符 资质受限 交易违法 标的不明 质量含糊 价款不清 支付难成 签署随意 履行无据 解除不慎

十一阶段：收集信息 调查信用 协商谈判 文件制作 修改完善 签字盖章 依约履行 交易确认 证据保管 争议处理 诉讼仲裁

十二审核：标题符合 主体适格 背景无误 标的明确 标准清楚 价款准确 付款有时 交接有方 违约对等 管辖有利 效力无疑 文字规范

十三类型：采购合同 销售合同 借贷合同 租赁合同 施工合同 承揽合同 运输合同 仓储合同 技术合同 服务合同 委托合同 居间合同 劳动合同