构建以持续为目标的资金风控体系

资金是企业运行的血液，能否正常循环流通，决定着企业的生存和发展。如果资金流量不足或流通不畅，正常的经营秩序就会受到破坏，企业就会面临停产或破产的风险。

企业的材料采购、生产运行、库存储备、市场推广、客户维护、人员工资等方方面面，都需要资金参与才能正常运行。资金运行的效率，直接关系企业的效益。资金运行良好的企业会为企业带来好的收益，而资金运行不好的企业，不但不能带来效益，还可能导致亏损。造成亏损的原因，除了生意本身的商业风险之外，不注重资金风险防控也是重要原因之一。有很多企业出现倒闭或破产，不是生意本身出了问题，而是资金风险把关不严所致。

资本如潮水，潮涨潮落之间，可能见证很多企业的兴衰。企业面临哪些资金有关的风险？资金出现问题是怎么造成的？如何规避这些的风险？维盈律师通过通过风险和总结，打造了《资金风控体系》讲座课件，可从多个维度进行剖析，并可和企业负责人、财务负责人、财务人员、公司法务等进行探讨。有需要的朋友可联系我们。

资金风控体系

一大目标：持续经营

二大任务：高效运行 合规安全

三大阶段：资金进入 资金运营 资金支出

四大要素：收支平衡 配置平衡 投融平衡 负债平衡

五大人员：财务部门 采购部门 生产部门 销售部门 人事部门 

六大风险：坏账风险 流动风险 成本风险 高利风险 连带风险 刑事风险

七大制度：赊销制度 催收制度 报销制度 融资制度 担保制度 采购制度 反贿制度

八大纠纷：货款纠纷 借贷纠纷 担保纠纷 融资纠纷 集资纠纷 挪用纠纷 侵占纠纷 破产纠纷

九大问题：赊销过度 应收难回 应付难付 资金断裂 高息借款 连带担保 非法集资 挪用侵占 虚开发票

十大方法：赊销适度 回款及时 付款能付 量入为出 借款有度 拒绝担保 合法融资 规避侵占 杜绝虚开 

          理性扩张